Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 07

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão público e Empresa organizadora)

01 - Ano 2012 Prefeitura Quitandinha/PR RCV CONCURSOS 

02 - Ano 2012 Prefeitura Varginha/MG REIS & REIS 

03 - Ano 2012 UEPB UEPB/PacTcPB 

04 - Ano 2012 UFG UFG 

05 - Ano 2012 Prefeitura Balsa Nova/PR UFPR 

06 - Ano 2012 Prefeitura São Mateus do Sul/PR UNIUV

Total de 06 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 06 provas

Exercícios de Fixação

01 - Os princípios de legalidade, impessoalidade,  oralidade, publicidade e eficiência regem a administração pública direta e indireta:
(A) exclusivamente do Poder Executivo da União;
(B) de qualquer dos Poderes da União, Estados, Distrito Federal e Municípios;
(C) exclusivamente dos Poderes Judiciários da União, Estados, Distrito Federal e Municípios;
(D) exclusivamente dos Poderes Executivos da União, Estados, Distrito Federal e Municípios;
(E) exclusivamente dos Poderes Legislativos da União, Estados, Distrito Federal e Municípios.

02 - Os atos de improbidade administrativa importarão:
(A) o ressarcimento ao erário, exclusivamente;
(B) a perda da função pública, exclusivamente;
(C) a perda dos direitos políticos, exclusivamente;
(D) a indisponibilidade dos bens, exclusivamente;
(E) a suspensão dos direitos políticos, a perda da função pública, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao erário, na forma e gradação previstas em lei, sem prejuízo da ação penal cabível.

03 - As leis que disponham sobre a organização do Ministério Público e da Defensoria Pública da União, bem como normas gerais para a organização do Ministério Público e da Defensoria Pública dos Estados, do Distrito Federal e dos Territórios, são de iniciativa privativa de:
(A) Ministro da Justiça;
(B) Presidente da República;
(C) Presidente do Senado;
(D) Governador de Estado;
(E) Prefeito de Município.

04 - Aos membros de cada Ministério Público, são dadas as seguintes garantias constitucionais:
(A) exercer a advocacia;
(B) exercer atividade político-partidária;
(C) exercer função pública de magistério;
(D) participar de sociedade comercial, na forma da lei;
(E) receber, a qualquer título, honorários, percentagens ou custas processuais.

05 - O princípio orçamentário que preconiza que a intitulação das contas deve ser auto-explicativa e que o sistema contábil deve primar pela simplicidade, sem prejuízo dos desdobramentos necessários, é o princípio da:
(A) clareza;
(B) unidade;
(C) equilíbrio;
(D) discriminação;
(E) universalidade.

GABARITO
01 – B
02 – E
03 – B
04 – C
05 – A

Links relacionados

A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG

Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 06

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão público e Empresa organizadora)

- Ano 2013 Prefeitura São Sebastião da Amoreira/PR FUNTEF/PR

- Ano 2012 IF/RN IF/RN 

- Ano 2012 Prefeitura Presidente Dutra/MA INSTITUTO LUDUS

- Ano 2012 Prefeitura Caruaru/PE IPAD 

- Ano 2012 Prefeitura Quatro Barras/PR ITEDES 

- Ano 2012 CREA/CE MSCONCURSOS 

- Ano 2012 SESAPI/PI NUCEPE/UESPI 

- Ano 2012 Câmara de Teresina/PI NUCEPE/UESPI 

- Ano 2012 FEAES de Curitiba/PR PUC/PR 

Total de 09 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 09 provas

Exercícios de fixação

01 - Sobre responsabilidade fiscal, indique a única afirmação ERRADA.
(A) O aumento de despesa de pessoal subordina-se à exigência de prévia dotação orçamentária suficiente para atender às projeções da despesa e aos acréscimos dela decorrentes.
(B) A estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício em que deva entrar em vigor e nos dois subseqüentes constitui condição prévia para a desapropriação de imóveis urbanos nos termos da Constituição da República.
(C) A despesa total com pessoal, em cada período de apuração, não poderá exceder, no caso dos Municípios, 60% (sessenta por cento) da receita corrente líquida.
(D) Na esfera municipal, os limites de despesa de pessoal do Poder Legislativo não podem ultrapassar 8% (oito por cento).
(E) No caso de expansão de ação governamental que acarrete aumento da despesa, é obrigatória declaração do ordenador da despesa de que o aumento tem adequação orçamentária e financeira com a lei orçamentária anual e compatibilidade com o plano plurianual e com a lei de diretrizes orçamentárias.

02 - A Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar no 101/00), entre outras determinações, estabelece o limite máximo da despesa total com pessoal que os Estados podem ter. Para essa finalidade, a despesa total com pessoal será apurada, adotando-se o regime de competência, pela soma das despesas com pessoal realizadas no(s):
(A) mês de referência.
(B) mês de referência e nos 11 (onze) meses imediatamente anteriores.
(C) período em que o Chefe do Executivo esteve no exercício do cargo.
(D) ano-calendário em referência.
(E) 12 (doze) meses anteriores ao mês em referência.

03 - O edital de licitação:
(A) é dispensável na modalidade tomada de preços.
(B) instaura o processo administrativo que cuida do procedimento licitatório.
(C) só pode ser impugnado por quem tenha interesse em participar da licitação.
(D) deve, obrigatoriamente, ter em anexo a minuta do contrato administrativo objeto do certame.
(E) deve, obrigatoriamente, indicar o critério de reajuste do preço, mesmo nos casos de compra para entrega imediata.

04 - A Constituição Federal prevê, como instrumento(s) de planejamento orçamentário:
I - o plano plurianual;
II - as diretrizes orçamentárias;
III - o orçamento anual;
IV - o plano diretor.
Estão corretos os itens:
(A) I e II, apenas.
(B) III e IV, apenas.
(C) I, II e III, apenas.
(D) II, III e IV, apenas.
(E) I, II, III e IV.

05 - O Hospital São Lucas (privado) realizou, em caráter de urgência, uma operação em um paciente que, ao entrar no hospital, não preencheu sequer a ficha de inscrição. Após a cirurgia foi feito um acordo com sua família para receber os serviços prestados, em duas parcelas mensais iguais e sucessivas de R$ 500,00 cada uma.
Os documentos relativos a tal acordo foram encaminhados ao contador, que deverá realizar o seguinte lançamento, em reais:
(A) Serviços a Faturar
a Receita de Serviços 1.000,00
(B) Serviços a Faturar
a Serviços de Terceiros 1.000,00
(C) Serviços a Faturar
a Receita de Serviços 500,00
(D) Serviços de Terceiros
a Receita de Serviços a Faturar 500,00
(E) Receita Futura de Serviços
a Serviços a Faturar 1.000,00

GABARITO
01- D         
02- B         
03- D         
04- C         
05- A

Links relacionados
A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG

Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 05

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão público e Empresa organizadora)

- Ano 2012 UFFS FEPESE

- Ano 2012 Prefeitura Aracruz/ES FUNCAB

- Ano 2012 Prefeitura Armação dos Búzios/RJ FUNCAB

- Ano 2013 CBPM FUNDAÇÃO CEFET/BAHIA

Total de 04 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 04 provas

Exercícios de fixação

01- Roberto é funcionário administrativo do Hospital Z de Tocantins e, no exercício do seu cargo, mantém sigilo sobre tudo o que sabe em função da sua atividade profissional. À luz do  Código de Ética Profissional do Administrador, regido pela Resolução Normativa CFA no 253, de 30 de março de 2001, esta situação define um (a):
(A) dever.
(B) direito.
(C) proibição.
(D) infração disciplinar.
(E) atitude especial em relação aos colegas.

02 - Maria, ao iniciar suas atividades profissionais na Casa de Saúde Nossa Senhora da Luz, recebeu para ler o Código de Ética Profissional do  administrador, e constatou ser um direito do profissional da administração:
(A) manter-se continuamente atualizado, participando de encontros de formação profissional para reciclagem e desenvolvimento na profissão.
(B) exigir justa remuneração por seu trabalho, o qual corresponderá às responsabilidades assumidas no tempo de serviço dedicado.
(C) divulgar conhecimentos, experiências, métodos que venha a criar, reservando os próprios direitos autorais.
(D) pleitear para si, ou para outra pessoa, emprego, cargo ou função que esteja sendo ocupado por colega.
(E) exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, sem abdicar de sua dignidade e independência profissional.

03 - Pedro, médico bem-sucedido, foi convidado a ser o gerente do órgão da área de saúde no qual atua há muitos anos.
Dedicou-se, então, ao estudo das Teorias Administrativas para poder definir qual deveria seguir. Optou pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional, cujo principal enfoque é a mudança organizacional planejada e com ênfase no(A):
(A) ambiente.               
(B) tarefa.
(C) pessoa.                   
(D) tecnologia.
(E) competitividade.

04 - João é supervisor e foi convidado pela Fundação Y a visitá la e emitir parecer quanto à sua organização. Assim, a primeira coisa que procurou fazer foi identificar características da Teoria Administrativa seguida pela Fundação, constatando tratar-se da Teoria Clássica. Sua conclusão foi gerada pela observação de que os empregados recebiam ordens de um único chefe, tal como determina o princípio desta Teoria que é o da:
(A) ordem.
(B) disciplina.
(C) unidade de direção.
(D) unidade de comando.
(E) subordinação de interesses individuais aos coletivos.

05 - Os resultados da análise de uma determinada organização mostraram que nela a autoridade era aceita pelos empregados, a liderança era exercida por meio da influência do grupo e do meio, o planejamento se mostrava flexível e institucionalizado e o processo decisório representava um ato coletivo. Estas são características presentes em qual Escola de Administração?
(A) Tradicionalista.                 
(B) Behaviorista.
(C) Estruturalista.                  
(D) Neoclássica.
(E) Contingencial.

GABARITO
01- A         
02- B         
03- C         
04- D         
05- B

A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG

Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 04

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão público e Empresa organizadora)

01 - Ano 2012 Prefeitura Jacareacanga/PA FADESP 

02 - Ano 2012 Prefeitura Cariacica/ES FAFIPA

03 - Ano 2013 Sergipe Gás S/A FCC 

04 - Ano 2012 Prefeitura Angra dos Reis/RJ FEC/UFF 

05 - Ano 2012 VALEC FEMPERJ 

06 - Ano 2012 UFFS FEPESE

07 - Ano 2012 FATMA FEPESE 

08 - Ano 2012 FCEE/SC FEPESE 

Total de 08 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 08 provas

Exercícios de fixação

Considere o texto a seguir para responder às questões 36 e 37.
Josias, assessor responsável pelo dimensionamento e controle dos estoques na empresa Portal, procurando melhorar a qualidade dos trabalhos, optou por adotar o método de avaliação de estoques que uniformiza o preço dos produtos estocados para venda no mercado consumidor.

01 - Assim, o estoque é avaliado pelo preço das últimas entradas, sendo que as primeiras peças que saem são as últimas que entraram. Que método de avaliação de estoques ele utiliza?
(A) UEPS.
(B) PEPS.
(C) Custo médio.
(D) Custo de reposição.
(E) Valor de mercado.

02 - Ainda procurando melhorar a qualidade dos trabalhos na empresa Portal, Josias resolveu também adotar um método mais simples para controle de estoques. A vantagem é a grande redução do processo burocrático de reposição de material, que tem seu uso bastante difundido em revendedoras de autopeças e no comércio varejista de pequeno porte. Este sistema de controle é o de:
(A) duas gavetas.
(B) máximos-mínimos.
(C) planejamento de materiais MRP.
(D) planejamento dos recursos da manufatura.
(E) revisões periódicas.

03 - Dentre os desafios de RH, na evolução das teorias organizacionais, a concepção que parte da suposição de que as pessoas são motivadas, simultaneamente, por recompensas e incentivos salariais/materiais e por recompensas e incentivos sociais e simbólicos, que se alternam ao longo da vida, denomina-se:
(A) homo social.
(B) homo funcional.
(C) homem organizacional.
(D) homem administrativo.
(E) homem complexo.

04 - A gerência do Laboratório Dom Vital decidiu implantar um sistema de informação que irá priorizar o planejamento das pesquisas de mercado. Neste caso, que área funcional da organização será responsável por este planejamento?
(A) Finanças.
(B) Engenharia.
(C) Recursos Humanos.
(D) Produção.
(E) Marketing.

05 - André é o novo responsável pelo sistema de informações gerenciais a ser implantado na empresa Vida Nova de materiais esterilizáveis. Sua primeira ação foi reunir a equipe e mostrar que este sistema irá permitir alimentar processos de tomada de decisão, transformando dados em informações.
Para melhor orientar a equipe, explicou que faz parte do sistema a ser implantado o subsistema de:
(A) relação de salários a creditar.
(B) emissão de notas fiscais.
(C) relatórios comparados de número de peças.
(D) contabilização de saídas de material do estoque.
(E) registro de mercadorias a comprar.

GABARITO
01- A         
02- A
03- C
04- E
05- C

Links relacionados
A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG

Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 03

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão publico e Empresa organizadora)

01 - Ano 2012 UFMS COPEVE 

02 - Ano 2012 Prefeitura Palmeira dos Índios/AL COPEVE/UFAL

03 - Ano 2012 UFV DVE/UFV 

04 - Ano 2012 DETRAN/RJ EXATUS 

05 - Ano 2012 IF/TO EXATUS 

06 - Ano 2012 Prefeitura Petrolina/PE FACAPE 

Total de 06 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 06 provas

Exercícios de fixação

01 - Marilena, funcionária do Setor de Terapia Ocupacional da Secretaria Municipal de Saúde, interessou-se pelo estudo da motivação humana. Descobriu que é um campo do conhecimento que objetiva compreender o comportamento das pessoas. Conheceu, então, as Teorias de Maslow, representante destes estudos, que formulou uma teoria com base na hierarquia das necessidades humanas. Segundo ele, à medida que o homem satisfaz as necessidades básicas, outras mais elevadas irão predominar no seu comportamento.
A esse respeito, considere as seguintes necessidades:
I - fisiológicas;
II - sociais;
III - de segurança;
IV - de auto-realização;
V - de estima.

A seqüência em que essas necessidades devem ser satisfeitas é:
(A) I, II, III, IV e V.
(B) I, III, II, V e IV.
(C) III, I, V, IV e II.
(D) III, II, I, IV e V.
(E) V, III, I, II e IV.

Leia o texto abaixo para responder às questões 02 e 03.
Manoel, gerente da empresa X, reuniu sua equipe para discutir sobre a política de RH da organização, tentando elaborar um guia para as ações da empresa. Consciente de que muitos fatores afetam essa política, procurou destacar a necessidade de se determinar os requisitos para a análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos e avaliação de desempenho.

02 - Desta forma, dentro do quadro de uma política global de RH, priorizou os aspectos relativos às políticas de:
(A) manutenção.
(B) aplicação.
(C) provisão.                 
(D) monitoração.
(E) desenvolvimento.

03 - Nesta mesma reunião, Manoel também destacou as características necessárias às Políticas de Recursos Humanos e priorizou a que representa a congruência em sua aplicação, não importando os níveis ou áreas afetados. Neste caso, estava se referindo à característica da:
(A) estabilidade.
(B) flexibilidade.
(C) simplicidade.
(D) consistência.
(E) clareza.

04 - Com base nos estudos evolutivos das organizações, a Empresa Multiar, que cuida do fornecimento de aparelhos de oxigênio para os hospitais de uma região de Tocantins, foi caracterizada como uma organização “contemporânea” por ter apresentado uma estrutura organizacional do tipo:
(A) divisional.               
(B) linear.
(C) funcional.               
(D) colegiada.
(E) matricial.

05 - Há três meses, Paulo analisa o processo de comunicação de sua empresa e descobriu que um dos problemas, não só da sua empresa, mas da Administração de Recursos Humanos(RH), de um modo geral, está nas comunicações entre a organização e seus membros e vice-versa. Nos primeiros resultados desta sua análise, conseguiu identificar algumas barreiras semânticas na forma de:
(A) variações perceptivas.
(B) interferências físicas.
(C) significação de sinais e símbolos.
(D) discrepâncias de competências.
(E) variáveis de personalidade.

GABARITO
01- B         
02- B         
03- D         
04- E         
05- C

Links relacionados

A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG

Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 02

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão publico e Empresa organizadora)

01 - Ano 2012 Prefeitura Belém/PA CETAP 

02 - Ano 2012 SEMAD - Prefeitura Belém/PA CETAP 

03 - Ano 2012 SESMA Prefeitura Belém/PA CETAP 

04 - Ano 2012 Câmara de Mossoró/RN COMPERVE/UFRN

05 - Ano 2012 UFRN COMPERVE/UFRN 

06 - Ano 2012 Prefeitura Porto Velho/RO CONSULPLAN 

06 - Ano 2012 UFJF COPESE/UFJF 

Total de 07 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 07 provas

Exercícios de fixação

01 - Márcia, gerente de uma empresa de cosméticos, fez críticas à sua empresa mostrando que esta funcionava como uma máquina, que o trabalho obedecia a um ritmo padrão na busca de maior rendimento e que a existência de uma super especialização dos empregados tinha como objetivo a eficiência da organização. Tais críticas foram capazes de identificar esta empresa como representante da Teoria:
(A) da Administração Científica.
(B) da Contingência.
(C) da Burocracia.
(D) das Relações Humanas.
(E) do Comportamento Organizacional.

02 - José, consultor de empresas, após conhecer a Indústria Farmacêutica Remedial, elaborou um relatório que mostrava existir: dificuldade dos órgãos superiores em controlar cargos hierarquicamente inferiores; problemas quanto à delimitação de responsabilidades, além de forte tendência para a competição, gerando distorções e conflitos na organização.
Tais desvantagens identificam na empresa uma estrutura organizacional do tipo:
(A) linear.           
(B) funcional.
(C) colegiada.               
(D) staff.
(E) por projeto.

03 - Evaristo, ao assumir a gerência de um Laboratório de Análises Clínicas, observou a necessidade de repensar as técnicas de organização adotadas na empresa para acompanhar os desafios e a velocidade das mudanças da “era da informação”. Decidiu, assim, por uma solução emergente: avaliar a concorrência, desenvolvendo a habilidade de visualizar as melhores práticas administrativas de empresas consideradas excelentes no ramo. Comparou-as com as da sua empresa e avaliou a situação encontrada, com o objetivo de identificar as oportunidades de mudanças dentro da sua própria organização. O processo adotado por ele é conhecido pelo nome de:
(A) terceirização.
(B) reengenharia.
(C) downsizing.   
(D) empowerment.
(E) benchmarking.

04 - A análise da estrutura departamental da Empresa Labtrol revelou que ela exigia forte concentração intradepartamental, originando barreiras, e era inadequada frente a circunstâncias externas mutáveis. Sua abordagem não visualizava o que acontecia fora da organização e de cada departamento. Essas críticas podem ser feitas a um tipo de departamentalização por:
(A) serviços.                 
(B) clientes.
(C) projetos.                 
(D) função.
(E) localização geográfica.

05 - Uma pesquisa realizada na Árbol, empresa de corantes químicos, a identificou como uma organização que segue o modelo burocrático weberiano, pois ela apresentou como finalidade principal:
(A) levar em conta o inter-relacionamento dos vários sistemas da organização.
(B) gerar alta capacidade para mudanças e inovações.
(C) possibilitar a verificação do grau de racionalidade da organização.
(D) possuir meios adequados para resolver conflitos entre cargos.
(E) ter condições de assimilar a influência de novas tecnologias na organização.

GABARITO
01 - A                  
02 - B        
03 - E                  
04 - D                 
05 - C

       

Links relacionados
A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG

Administração de empresas - Nível Superior – Parte 01 – Seção 01

Cargo: Administração de Empresas

(Ano de realização, Órgão publico e Empresa organizadora)

01 - Ano 2012 Prefeitura Tabira/PE ACAPLAM 

02 - Ano 2012 Prefeitura Boa Vista/RR AJURI 

03 - Ano 2013 COREN/SC AOCP 

04 - Ano 2012 UFC/CE CCV/CE

05 - Ano 2012 UFC/CE CCV/CE

06 - Ano 2012 UNILAB/UFC CCV/UFC

07 - Ano 2012 UFPA CEPS/UFPA

Total de 07 provas (Arquivo zipado)
Para acessar os arquivos é necessário cadastro no 4Shared.

Baixe agora as 07 provas

Exercícios de fixação

01- Roberto é funcionário administrativo do Hospital Z de Tocantins e, no exercício do seu cargo, mantém sigilo sobre tudo o que sabe em função da sua atividade profissional. À luz do  Código de Ética Profissional do Administrador, regido pela Resolução Normativa CFA no 253, de 30 de março de 2001, esta situação define um (a):
(A) dever.
(B) direito.
(C) proibição.
(D) infração disciplinar.
(E) atitude especial em relação aos colegas.

02 - Maria, ao iniciar suas atividades profissionais na Casa de Saúde Nossa Senhora da Luz, recebeu para ler o Código de Ética Profissional do  administrador, e constatou ser um direito do profissional da administração:
(A) manter-se continuamente atualizado, participando de encontros de formação profissional para reciclagem e desenvolvimento na profissão.
(B) exigir justa remuneração por seu trabalho, o qual corresponderá às responsabilidades assumidas no tempo de serviço dedicado.
(C) divulgar conhecimentos, experiências, métodos que venha a criar, reservando os próprios direitos autorais.
(D) pleitear para si, ou para outra pessoa, emprego, cargo ou função que esteja sendo ocupado por colega.
(E) exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, sem abdicar de sua dignidade e independência profissional.

03 - Pedro, médico bem-sucedido, foi convidado a ser o gerente do órgão da área de saúde no qual atua há muitos anos.
Dedicou-se, então, ao estudo das Teorias Administrativas para poder definir qual deveria seguir. Optou pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional, cujo principal enfoque é a mudança organizacional planejada e com ênfase no(A):
(A) ambiente.               
(B) tarefa.
(C) pessoa.                   
(D) tecnologia.
(E) competitividade.

04 - João é supervisor e foi convidado pela Fundação Y a visitá la e emitir parecer quanto à sua organização. Assim, a primeira coisa que procurou fazer foi identificar características da Teoria Administrativa seguida pela Fundação, constatando tratar-se da Teoria Clássica. Sua conclusão foi gerada pela observação de que os empregados recebiam ordens de um único chefe, tal como determina o princípio desta Teoria que é o da:
(A) ordem.
(B) disciplina.
(C) unidade de direção.
(D) unidade de comando.
(E) subordinação de interesses individuais aos coletivos.

05 - Os resultados da análise de uma determinada organização mostraram que nela a autoridade era aceita pelos empregados, a liderança era exercida por meio da influência do grupo e do meio, o planejamento se mostrava flexível e institucionalizado e o processo decisório representava um ato coletivo. Estas são características presentes em qual Escola de Administração?
(A) Tradicionalista.                 
(B) Behaviorista.
(C) Estruturalista.                  
(D) Neoclássica.
(E) Contingencial.

GABARITO
01- A         
02- B         
03- C         
04- D         
05- B 

Links relacionados

A importância do Edital

Empresas Organizadoras de Concursos Públicos

Ajuri	Cespe	Fadesp	Fumarc	Makiyama
Advise	Cetap	Fadurpe	Funcab	Moura Melo
AOCP	Cetro	FCC	FunRio	MSConcursos
BioRio	Consulplan	FEPESE	Ibam	Vunesp
Cesgranrio	ESAF	FGV	Ipad	Zambini

Tenha acesso a todo conteúdo clicando em MAPA DO BLOG